于8月13日，在李林枝主管的提倡下，我們科室開始進(jìn)行QC的研討，根據(jù)科室的情況探討QC的發(fā)展主題，同時正式成立ICU品管圈，科室首個QC的發(fā)布與科室儀器管理有關(guān)。近來，通過徐耀坤與其麾下的圈員的努力，QC得到良好的發(fā)展，相對應(yīng)的科室的儀器比以前更加的整潔，整齊，儀器得到良好的維護(hù)。

通過此次的QC發(fā)展活動，可以看出QC的發(fā)展有利于開發(fā)智力資源，發(fā)揮人的潛能，有利于預(yù)防質(zhì)量問題和改進(jìn)質(zhì)量, 有利于實現(xiàn)全員參加管理,有利于改善人與人之間的關(guān)系，增強人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有利于改善和加強管理工作，提高管理水平, 有助于提高職工的科學(xué)思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析與解決問題的能力。

QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000 2005對質(zhì)量管理（Quality Planning）定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量控制定義是：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。（ICU 王亮）