2013年5月29日上午，廣東省社會管理咨詢委員會一行，在市社工委、惠城區(qū)總工會的陪同下，來到我院開展調研，我院李春蘭副書記、何小慧工會主席和工會委員參加了會議。

會上，廣東省社會管理咨詢委員會賴教授介紹了這次社會建設調研的的背景和目的，此行主要了解如何服務群眾和服務群眾的人，衛(wèi)生系統(tǒng)員工需求主要的變化、“職工之家”建設中的重點、亮點和困難等。

我院何小慧主席介紹了我院“職工之家”開展情況，并提出我院現狀在建設“職工之家”所遇到的困難，希望我院院門診樓能盡快的建成，提供更好地環(huán)境方便患者就醫(yī)，創(chuàng)造更好地工作環(huán)境給職工。

會上，我院李春蘭副書記指出，根據員工需求主要的變化，我院成立了行風部，推進兩個滿意度。一是推進職工滿意，二是推進患者的滿意。同時我院不斷完善本院職工的訴求渠道、離退休人員的管理，并希望在政府的支持下，能盡快的推動我院“創(chuàng)三甲”的工作，給予職工更高的平臺。此外，相關職能部門就新一代年輕人對“職工之家”的建設也積極獻言獻策，并提出了一些新老員工的思想變化的需求。

最后，專家們在會上也談了幾點感受：雖然辦公樓比較簡陋，但看到我們的病房明亮寬敞，設施齊全，肯定了我院把群眾的需求放在第一位；二是肯定了我院對“職工之家”的建設工作，了解到“職工之家”的建設工作不斷地創(chuàng)新，體會到了我院真心實現“兩個滿意”誠意；三是我們的團隊有活力和凝聚力，通過工會，把工作切入到行政管理中；四是根據員工的需求變化，聯系渠道也不斷地創(chuàng)新變化，手段和措施有針對性，并把不斷創(chuàng)新的聯系渠道與日常的工作中凝聚在一起。

專家指出，這次調研，我院開展“職工之家”活動情況為他們研究社會建設課題提供了一些方法和方向。（醫(yī)院工會　劉海玲）