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                      細(xì)節(jié)定成敗

                      發(fā)布時(shí)間:2013-6-5  點(diǎn)擊:2156次
                       

                      有這個(gè)么一個(gè)笑話,說古時(shí)候有個(gè)農(nóng)夫扛了根長長的木頭準(zhǔn)備進(jìn)城賣給人做房子的橫梁。農(nóng)夫走到城門口時(shí)發(fā)現(xiàn)城門太小,木頭太長打橫打豎都進(jìn)不去,急得直冒汗時(shí)旁邊有人提醒他把木頭鋸成幾段就可以扛進(jìn)去了,農(nóng)夫想也沒想把木頭鋸了幾段總算進(jìn)了城,可是進(jìn)城后發(fā)現(xiàn)木頭已不能作橫梁用,賣不出去了,一個(gè)老人看見了嘆道,唉,你這個(gè)笨蛋,你怎么不會(huì)把木頭打直了扛進(jìn)來呀!農(nóng)夫聽了只能后悔得捶胸頓足了。

                      一樣的木頭因?yàn)樘幚矸椒ǖ男⌒〔煌?,本來可以做棟梁的變成只能做燒火的木柴了。?xì)節(jié)決定成敗就是這個(gè)道理,在我們的工作生活中也常常碰到同樣的狀況,處理問題的時(shí)候一些微小細(xì)節(jié)的改變往往決定了問題解決的成效。

                      為了方便病人查詢和打印檢驗(yàn)報(bào)告單,我院和中國銀行合作在門診擺放了5部驗(yàn)單打印自助機(jī),分別擺放在門診樓的一二三樓,但是使用了幾個(gè)月后發(fā)現(xiàn)效果非常不理想,甚至增添了不少病人的投訴。門診部、信息部和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科經(jīng)過多次檢查現(xiàn)場跟進(jìn)后,發(fā)現(xiàn)問題主要出在二個(gè)方面,一是病人都是在二樓抽血處抽血,所以習(xí)慣性地喜歡在二樓打印檢驗(yàn)報(bào)告,于是造成二樓的自助機(jī)超負(fù)荷工作故障頻發(fā),而且樓自助機(jī)的擺放位置正好在二樓門診收費(fèi)前面的走道,地方狹小,繳費(fèi)病人與打驗(yàn)單病人常常擠成一團(tuán);二是地點(diǎn)分散,不方便機(jī)器的管理維護(hù),也浪費(fèi)引導(dǎo)病人使用的人力資源,當(dāng)二樓機(jī)器故障時(shí)引導(dǎo)病人到三樓打印,三樓也故障又要病人到一樓造成病人來回奔跑上上下下,造成極大不便,常常給本來緊張的醫(yī)患關(guān)系添油加火。

                      為了解決這個(gè)問題,門診部、信息部和檢驗(yàn)科的工作人員反復(fù)研究討論,最后定下新的方案。昨天已按照新的方案把所有的驗(yàn)單打印自助機(jī)集中擺放在門診一樓前線服務(wù)中心對(duì)面,中行柜員機(jī)的旁邊。這樣改動(dòng)的好處是:一來機(jī)器統(tǒng)一集中使用大大提高了使用率;二來方便抽血處和檢驗(yàn)科人員指引病人到統(tǒng)一的地方打印報(bào)告避免了病人上下跑動(dòng)地去打印報(bào)告的情況,遇到報(bào)告打印不了的情況也可以統(tǒng)一處理;三來便于管理維護(hù)和統(tǒng)一引導(dǎo)病人使用大大節(jié)約了人力資源。

                      從這兩天的使用情況來看效果比以往有了很大的改善,特別是在避免病人來回跑動(dòng)方面的改善效果是顯著的,體現(xiàn)了我院以人為本的服務(wù)理念。

                      同樣數(shù)量同樣性能的機(jī)器,只是改變了一下機(jī)器的擺放位置卻能得到完全不同的使用效果,細(xì)節(jié)的巨大能量,管中窺豹可見一斑。“失之毫厘謬以千里”這句古語在我們的工作生活中的體現(xiàn)比比皆是。因?yàn)槲覀兊纳疃际怯梢患奈⑿〉氖虑榻M成的,這些微小的細(xì)節(jié)就像自行車上的鏈條,斷了一節(jié)整個(gè)自行車就停止運(yùn)轉(zhuǎn)了。不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,在我們的工作生活中只有事無巨細(xì)都認(rèn)真做好才能一步步地邁向成功?。ㄐ畔⒉? 鄒志榮)

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