為了響應(yīng)醫(yī)院改革創(chuàng)新的號(hào)召，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力，我院財(cái)務(wù)部組織委派員工戴永秀、賀哲然于5月24日參加了在廣州三元里山西大廈舉辦的公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)分為三個(gè)主題：新財(cái)會(huì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的影響、醫(yī)院全面預(yù)算管理以及醫(yī)院成本核算方法研究。培訓(xùn)班請(qǐng)到了解放軍總醫(yī)院滑茂善教授講解新財(cái)會(huì)制度的影響，著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息在領(lǐng)導(dǎo)決策中提供建議的重要作用，提出財(cái)務(wù)部是領(lǐng)導(dǎo)的參謀的理論。

在醫(yī)院全面預(yù)算管理課程中，北京大學(xué)第三醫(yī)院張祖輝教授詳細(xì)講解了全面預(yù)算的管理體系，其中對(duì)預(yù)算編制方法進(jìn)行了理論的介紹。

“三甲”醫(yī)院評(píng)審對(duì)醫(yī)院成本核算有較高的要求，衛(wèi)生部衛(wèi)生研究中心陳穎教授為“三甲”評(píng)審中要求的項(xiàng)目和病種成本核算進(jìn)行了理論方法講解和指導(dǎo)，對(duì)于醫(yī)院已經(jīng)存在的科室成本核算也提出了改進(jìn)意見。

這次培訓(xùn)帶給我們新的管理思路和理念，為財(cái)務(wù)部開展預(yù)算和成本管理，提供決策依據(jù)提供了更多的方法，在實(shí)際工作中，我們將會(huì)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)到的方式方法，提高管理水平，促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步改革。（財(cái)務(wù)部　賀哲然）