最近在學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,其中評(píng)分說(shuō)明的制定遵循PDCA循環(huán)原理,借助這種模式,通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制訂及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)性改進(jìn)。
結(jié)合實(shí)際的醫(yī)務(wù)管理工作,P代表了制訂各種規(guī)定制度和規(guī)定,制度和規(guī)定制訂出來(lái)了,就要各部門在工作中執(zhí)行,即是D,執(zhí)行了一段時(shí)間后,就要去檢驗(yàn)工作成效,即是C,在檢驗(yàn)檢查中就要發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和不足,然后提出整改措施去改進(jìn),改進(jìn)之后就要看是否有成效,也即是A,從P→D→C→A,完成一個(gè)過(guò)程,然后改進(jìn)完善制度和規(guī)定,就又從P開始然后執(zhí)行、檢驗(yàn)、成效,又開始另一個(gè)過(guò)程,我們工作過(guò)程就在在不斷地重復(fù)這個(gè)過(guò)程,從P開始到A結(jié)束,不斷重復(fù),看似又回到原點(diǎn),其實(shí)此“P”已非彼P,在回到原點(diǎn)的同時(shí),已然發(fā)生了質(zhì)的變化,我們工作已經(jīng)有了改進(jìn),而且是持續(xù)性的改進(jìn)。
醫(yī)院創(chuàng)建三甲,需要我們?nèi)ヅ?。而要完成歷史賦予我們的這一神圣史命,我們就應(yīng)該拋棄“好高騖遠(yuǎn)”“自以為是”的思想。我們就應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從今天做起,從我做起,從源頭做起。“回到原點(diǎn)”腳踏實(shí)地,從今天開始邁出堅(jiān)定的步伐“為三院的崛起而努力”,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗!