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                      我院召開醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)

                      發(fā)布時(shí)間:2012-8-4  點(diǎn)擊:2757次

                      64下午,我院在工地多功能會(huì)議室召開醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部會(huì)成員共同參加了會(huì)議,會(huì)議由許漢標(biāo)副院長主持。

                      首先,由信息科王冬生主任匯報(bào)了我院信息系統(tǒng)的建設(shè)情況:自2005年我院信息系統(tǒng)啟動(dòng)以來,由早期的巨龍公司更新為目前的中天公司,電腦由50臺發(fā)展到如今的500余臺,極大提高了我院的工作效率,但是在使用過程中,也發(fā)現(xiàn)了舊的信息系統(tǒng)所存在的一些弊端,為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理人員及醫(yī)護(hù)人員的工作效率,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決定將我院信息系統(tǒng)進(jìn)一步更新,采用更為高效、便捷、實(shí)用的深圳中天公司的新信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)我院信息系統(tǒng)無紙化、無膠片化及無線網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

                      接著,由深圳中天公司且負(fù)責(zé)我院信息系統(tǒng)維護(hù)的工作人員詳細(xì)介紹了關(guān)于中天信息系統(tǒng)軟件的相關(guān)內(nèi)容:此軟件實(shí)施HIS,LIS,PACS等管理系統(tǒng),廣泛應(yīng)用于醫(yī)院門診掛號、排隊(duì)、分診,藥房,輸液室,檢驗(yàn)科的工作流程,也是實(shí)現(xiàn)控件化、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化電子病歷的基本保障,體現(xiàn)了以下核心優(yōu)勢:避免信息孤島的出現(xiàn);節(jié)省人力、物力及財(cái)力;保證了我院醫(yī)院信息系統(tǒng)的領(lǐng)先性及先進(jìn)性;最大程度的滿足廣大患者的需求。

                      會(huì)議還邀請了中山大學(xué)二附院及武警部隊(duì)信息科主任、高級工程師分別講述了信息體統(tǒng)在醫(yī)院行業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r及未來發(fā)展方向,還指出了信息系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作中的重要性,力爭實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、人性化的信息系統(tǒng),這個(gè)目標(biāo)是衛(wèi)生部管理的要求,是醫(yī)務(wù)人員的要求,也是患者的要求。

                      接下來,許漢標(biāo)院長對此次會(huì)議作了總結(jié),指示各科主任要高度重視醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè),密切配合信息科各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)反饋意見及建議。新的信息系統(tǒng)應(yīng)用于醫(yī)院管理,臨床醫(yī)技科室,需要相互溝通,密切配合,在工作中適應(yīng),在適應(yīng)中工作。

                      最后,馬顯力院長強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):首先,全院員工要充分認(rèn)識到我院信息化建設(shè)的重要性及艱巨性。新的信息系統(tǒng)投入使用,覆蓋全院,需要反饋、溝通、培訓(xùn)、考核等流程的督導(dǎo);其次,要求全院工作人員主動(dòng)參與,按照衛(wèi)生部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,逐項(xiàng)落實(shí);醫(yī)院要與深圳中天公司密切協(xié)作,加強(qiáng)信息系統(tǒng)推進(jìn)工作,完善組織機(jī)構(gòu),職責(zé)明晰,改進(jìn)方法,努力提高。

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