自1998年第一輪醫(yī)院等級評審結(jié)束以來，時隔12年后廣東省再次啟動醫(yī)院等級評審工作，創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，便成了三院人的共同夙愿。

創(chuàng)“三甲”是我院跨越式發(fā)展的良好契機和必然趨勢。等級評審是衛(wèi)生主管部門對醫(yī)院規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、教學(xué)科研、醫(yī)院管理等諸方面實力的綜合評判。創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的有效舉措，對樹立醫(yī)院的品牌、全面提升醫(yī)院整體層次及醫(yī)院的長遠發(fā)展有著重大而又深遠的意義，同時可以通過調(diào)整社保定額撥款和三級醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn)可大大提高醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。

創(chuàng)“三甲”是各級政府和廣大人民群眾的共同期望。長期以來，惠州市除中心醫(yī)院外別無一家“三甲”醫(yī)院，這無疑難以滿足惠州市及周邊縣區(qū)廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，與惠州的經(jīng)濟發(fā)展進程更是極不匹配。陳奕威市長曾在廣東省人大十一屆五次會議惠州代表團討論會上表示：“十二五”期間，力爭惠州每個縣(區(qū))建設(shè)1家“三甲”醫(yī)院。市衛(wèi)生局“十二五規(guī)劃”中已將我院定位為三級醫(yī)院發(fā)展對象，區(qū)委、區(qū)政府更是將我院的創(chuàng)“三甲”工作定為城區(qū)的民心工程，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長任組長的惠城區(qū)創(chuàng)“三甲”領(lǐng)導(dǎo)小組，并撥付1500萬元作為我院創(chuàng)“三甲”啟動資金。

然而，對照標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“三甲”工作并非一片坦途。廣東省醫(yī)院等級評審采用1000分制，涵蓋了醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、安全管理、醫(yī)院服務(wù)、教學(xué)、科研管理與水平、臨床科室管理與技術(shù)水平、醫(yī)技科室管理與技術(shù)水平、醫(yī)院績效等八方面，自評得分應(yīng)在930分以上才可申報，評審得分超出910分且八大項目得分率均在70%以上方能達標(biāo)。新的《廣東省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細則》將在衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上遵循 “內(nèi)容只增不減，標(biāo)準(zhǔn)只升不降”的原則，不斷進行修訂、完善。

我院自90年代通過“二甲”醫(yī)院評審以來，由于多方面原因，醫(yī)院發(fā)展較為緩慢；近年，在以馬顯力院長為首的新醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院走上跨越式發(fā)展的良性軌道，然而較之深圳市南山區(qū)人民醫(yī)院、東莞市石龍人民醫(yī)院、惠州市第一人民醫(yī)院等近期通過“三甲”評審或類似規(guī)模的兄弟醫(yī)院在建院之初就定位為三級醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，我院在硬件設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、技術(shù)水平等諸方面綜合實力略顯滯后。

我院的實際情況與“三甲”新標(biāo)準(zhǔn)的差距決定了我院創(chuàng)“三甲”醫(yī)院歷程艱辛，要求醫(yī)院逐步規(guī)范管理，醫(yī)、教、研齊頭并進，避免明顯短板，力爭在短期內(nèi)迎頭趕上。

近期，我院創(chuàng)“三甲”領(lǐng)導(dǎo)小組專題會總結(jié)了前期創(chuàng)建工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，對醫(yī)院創(chuàng)“三甲”時間進程表和院領(lǐng)導(dǎo)分工進行了適當(dāng)調(diào)整，實現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)-職能科室-臨床、醫(yī)技科室的層級管理，旨在明確職責(zé)，落實工作，并勉勵全院職工發(fā)揚“8+3”、“5+1”工作精神，將加班常態(tài)化，以高度的責(zé)任感和主人翁精神積極投身于創(chuàng)建工作中。

創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院，是艱巨挑戰(zhàn)，也是宏偉藍圖，我們的目標(biāo)不僅僅通過評審拿一塊牌子，更重要的是在創(chuàng)建過程中不斷規(guī)范管理，持續(xù)改進，以評促建，以評促發(fā)展，豐富、完善醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)。