創(chuàng)新工作室目標(biāo) 

　　　緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的中心任務(wù)，深入開展勞模工作室創(chuàng)建活動(dòng)。以勞模工作室為平臺(tái)，通過定期、不定期的活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模的示范、引領(lǐng)作用，工作室以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，積極搭建勞模領(lǐng)軍、職工參與的創(chuàng)建平臺(tái)，在服務(wù)示范方面的優(yōu)勢和導(dǎo)師帶徒中的技能傳授作用，營造職工隊(duì)伍比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，將勞模工作室打造成為新三院的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì)、人才的孵化器。通過創(chuàng)新工作室的帶動(dòng)作用建立完善的員工考核晉升制度，通過技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大力鼓勵(lì)創(chuàng)新室成員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新工作方法，充分利用創(chuàng)新室里的資源，培育出各層次的技術(shù)人才，為醫(yī)院發(fā)展及個(gè)人發(fā)展提供良好的“溫室”，從而激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造力。

　　　通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化勞模創(chuàng)新工作室，進(jìn)一步發(fā)揮勞模品牌效應(yīng)，擴(kuò)大勞模的社會(huì)影響，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工，提高醫(yī)療服務(wù)水平，使醫(yī)療服務(wù)更加適應(yīng)廣大群眾的健康需求。

總體目標(biāo)

　　   1、進(jìn)一步弘揚(yáng)“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的醫(yī)院精神，發(fā)揮勞模業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，積極圍繞醫(yī)院經(jīng)營管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以醫(yī)療安全和技術(shù)創(chuàng)新為主線，開展創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)院增強(qiáng)核心競爭力。

　　　 2、發(fā)揮勞模的先鋒、輻射和帶動(dòng)作用，保持勞模的先進(jìn)性，促進(jìn)醫(yī)院科技進(jìn)步，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民健康保駕護(hù)航。

　　　 3、搭建勞模先進(jìn)引領(lǐng)職工群體創(chuàng)新的工作平臺(tái)，調(diào)動(dòng)廣大技術(shù)工作者和普通員工的創(chuàng)新熱情，充分發(fā)揮其聰明才智，為醫(yī)院跨越式發(fā)展出謀劃策。

　　　 4、通過勞模創(chuàng)新工作室活動(dòng)的持續(xù)有效開展，努力使其成為醫(yī)院的智囊團(tuán)、崗位的創(chuàng)新源、項(xiàng)目的公關(guān)隊(duì)、人才的孵化器和團(tuán)隊(duì)的方向標(biāo)，將勞模創(chuàng)新工作室打造成弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神的一面旗幟。