經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，廣東的經(jīng)濟(jì)建設(shè)走在全國的前茅，而文化建設(shè)和道德建設(shè)卻成為廣東全面發(fā)展的短板。欺行霸市、制假售假、商業(yè)賄賂等嚴(yán)重扭曲市場機(jī)制，極大破壞公平競爭和正常交易秩序，極大阻礙市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分，卻一直成為市場經(jīng)濟(jì)改革的瓶頸。以在藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備、檢驗(yàn)試劑等物資采購中收受回扣為代表的醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂行為嚴(yán)重阻擾了人民群眾“看病難、看病貴”問題的解決，以醫(yī)務(wù)人員違規(guī)私下收集高價(jià)、進(jìn)口藥的空盒子、瓶子和說明書販賣給不法人員制作銷售假藥和收受就醫(yī)“紅包”為代表的醫(yī)療行業(yè)非法謀取暴利行為極大危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，激化醫(yī)患矛盾，擾亂社會主義醫(yī)療衛(wèi)生市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、快速發(fā)展。今年1月份，廣東在全國率先提出2012年要組織開展以“打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂，建設(shè)社會信用體系、建設(shè)市場監(jiān)管體系”為內(nèi)涵的“三打兩建”、建設(shè)幸福廣東的活動就具有凈化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的戰(zhàn)略價(jià)值和和順民意、惠民心的現(xiàn)實(shí)意義。

“三打兩建”行動是省委、省政府立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)研判新形勢新任務(wù)新階段作出的重大部署。我院在省市區(qū)統(tǒng)一部署和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三打兩建”會議精神和工作要求，深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，打建結(jié)合，重點(diǎn)在建，廣泛動員，周密部署，重抓實(shí)效，任務(wù)到科，責(zé)任到人，全面推進(jìn)我院“三打兩建”專項(xiàng)活動并取得一定成效。

第一，廣泛宣傳學(xué)習(xí)，營造良好的教育氛圍。自5月份以來，我院組織召開衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)、商業(yè)賄賂、普法等專題工作會議，以高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)號召醫(yī)院職工配合和參與“三打兩建”工作；充分利用各種媒介的作用，在醫(yī)院網(wǎng)站添加商業(yè)賄賂專欄，制作“三打兩建”知識宣傳櫥窗欄，懸掛警醒橫幅等，使“三打兩建”氣息蔓延到各個角落，使“三打兩建”精神深入人心；開展一系列參觀學(xué)習(xí)教育活動，組織重點(diǎn)崗位人員和領(lǐng)導(dǎo)干部到勞教所參觀學(xué)習(xí)活動，邀請法學(xué)專家為醫(yī)院職工舉辦普法知識講座，科內(nèi)人員自行開展學(xué)習(xí)教育活動，以鮮動的事例感染人，以真實(shí)的場面震撼人，以專業(yè)的知識指導(dǎo)人，使醫(yī)院干部職工在精神和行動指明航標(biāo)，確?！叭騼山ā惫ぷ鞔虺雎晞?，打出實(shí)效。

第二、自查自糾，強(qiáng)抓實(shí)效。根據(jù)“三打兩建”重要部署，我院深入開展打擊衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)活動，組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員開展自查自糾，凡因種種原因收受過各種各樣的回扣、“紅包”、好處費(fèi)，自覺主動繳交衛(wèi)生局開設(shè)的廉潔賬戶或退還患者家屬。

第三、以制度保質(zhì)量，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是根據(jù)我院工作的實(shí)際和特點(diǎn)，成立專門“采購中心”，并制定了一整套切實(shí)可行的采購流程、采購制度以及各經(jīng)手人的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)陽光采購。二是完善藥品管理制度，如修訂完善處方管理和處方點(diǎn)評制度，制定貴重藥品標(biāo)簽、盒、瓶子、說明書回收銷毀管理制度，制定我院防統(tǒng)方管理規(guī)定。三是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)章制度，如修訂完善我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實(shí)施辦法，制定我院索要、收受“紅包”和回扣的管理規(guī)定等。強(qiáng)抓醫(yī)院規(guī)章制度的建設(shè)，努力建立醫(yī)院信用體系，建立醫(yī)院監(jiān)管體系，以制度約束人、管好人，以制度保證醫(yī)院商業(yè)賄賂治理工作和糾風(fēng)工作的順利開展，為醫(yī)院的穩(wěn)定、快速發(fā)展和走上正軌打下基礎(chǔ)。

當(dāng)前，我院開展商業(yè)賄賂治理和糾風(fēng)工作取得一定成效，但是“三打兩建”是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，全院職工統(tǒng)一認(rèn)識，全員參與， 加強(qiáng)廉潔自律，重抓實(shí)效，從而逐步建立建設(shè)社會信用體系、建設(shè)市場監(jiān)管體系。為此，針對我院實(shí)際情況，提出如下三點(diǎn)建議：

第一、廣泛宣傳引導(dǎo)，務(wù)必深入人心。醫(yī)藥購銷行為的商業(yè)賄賂行為不僅發(fā)生在重點(diǎn)崗位人員，而且也發(fā)生在非重點(diǎn)崗位人員上。為此，要充分利用和挖掘宣傳媒介資源，唱先進(jìn)，樹典型，以反面事跡教材警醒人們的同時(shí)大力宣傳醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法、取得成效，實(shí)現(xiàn)正反面相結(jié)合，廣泛動員職工，深入發(fā)動職工，教育引導(dǎo)職工。

第二、全面認(rèn)識，深入全面開展治理活動。“三打兩建”是一個整體部署，“打”是手段，“建”是目標(biāo)，以“打”促“建”，“打”“建”結(jié)合，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)在于“建”。為此，在大力開展自查自糾活動和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)要努力建立醫(yī)院信用體系和監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理體系長效化、規(guī)范化。

第三，抓住本質(zhì)，強(qiáng)化“三打兩建“工作實(shí)效。”“三打兩建”工作本質(zhì)是維護(hù)最廣大人民群眾的切身利益。為此，我院作為公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，開展“三打兩建”工作和完善各項(xiàng)規(guī)章制度要緊扣“以病人為中心”的主題，為病人解煩憂、減痛苦。

開展“三打”專項(xiàng)行動責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，使命光榮，全院職工責(zé)無旁貸。讓我們在“三打兩建”統(tǒng)一部署下，秉承中華民族優(yōu)良文化傳統(tǒng)，堅(jiān)定信念和信心，積極面對，自查自糾，坦白做人，廉潔從醫(yī)，做一個坦蕩蕩的君子，做一個醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員，為個人事業(yè)和家庭創(chuàng)造幸福人生，為醫(yī)院塑造良好的社會形象，為最廣大人民群眾謀福造利。