近期，響應醫(yī)院的號召，苦讀部頒“三甲”標準。初時是帶著應試的目的，通讀后卻也豁然開朗，也許我不會記得每一章節(jié)每一條款，但是部頒三甲標準的評分方式卻對我的工作帶來了一個嶄新的理念，受益不淺呢。

部頒三甲評分說明的制定遵循PDCA循環(huán)原理。P即plan，D及do，C即check，A即action。結果表達分A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格），欲達優(yōu)秀則必須兼?zhèn)?span>PDCA。想想以前的很多檢查，因為經(jīng)常只看規(guī)章制度，不管平時做得如何，檢查前把資料做全往往可以拿個好成績，對工作真的沒有很大的促進?？墒沁@次的檢查如此科學、客觀，為工作指明了方向。

比如流程的優(yōu)化，會先調(diào)研存在問題，提出整改計劃，即P。之后發(fā)文由相關部門貫徹落實，即D。執(zhí)行后我辦將會對執(zhí)行進行驗證監(jiān)管，即C。驗證中發(fā)現(xiàn)有新的問題產(chǎn)生再進行持續(xù)改進，之前做的大型設備CT檢查的流程優(yōu)化就是嚴格按照PDCA來開展的，效果真的不錯呢。

當然，對PDCA的每一過程都有相應的文字資料存檔，“記你所寫的，寫你所記的”讓我的工作更加井井有條。

這只是我在學習“三甲”標準中在工作中的嘗試，想想如果大家在工作中做每一件事都自覺遵循PDCA循環(huán)原理，那“三甲”醫(yī)院也就離我們不遠了，讓我們一起努力吧！