最近在學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，其中評(píng)分說(shuō)明的制定遵循PDCA循環(huán)原理，借助這種模式，通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制訂及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)性改進(jìn)。

結(jié)合實(shí)際的醫(yī)務(wù)管理工作，P代表了制訂各種規(guī)定制度和規(guī)定，制度和規(guī)定制訂出來(lái)了，就要各部門(mén)在工作中執(zhí)行，即是D，執(zhí)行了一段時(shí)間后，就要去檢驗(yàn)工作成效，即是C，在檢驗(yàn)檢查中就要發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題和不足，然后提出整改措施去改進(jìn)，改進(jìn)之后就要看是否有成效，也即是A，從P→D→C→A，完成一個(gè)過(guò)程，然后改進(jìn)完善制度和規(guī)定，就又從P開(kāi)始然后執(zhí)行、檢驗(yàn)、成效，又開(kāi)始另一個(gè)過(guò)程，我們工作過(guò)程就在在不斷地重復(fù)這個(gè)過(guò)程，從P開(kāi)始到A結(jié)束，不斷重復(fù)，看似又回到原點(diǎn)，其實(shí)此“P”已非彼P，在回到原點(diǎn)的同時(shí)，已然發(fā)生了質(zhì)的變化，我們工作已經(jīng)有了改進(jìn)，而且是持續(xù)性的改進(jìn)。

醫(yī)院創(chuàng)建三甲，需要我們?nèi)ヅ?。而要完成歷史賦予我們的這一神圣史命,我們就應(yīng)該拋棄“好高騖遠(yuǎn)”“自以為是”的思想。我們就應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從今天做起,從我做起,從源頭做起?！盎氐皆c(diǎn)”腳踏實(shí)地,從今天開(kāi)始邁出堅(jiān)定的步伐“為三院的崛起而努力”,為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值而奮斗!