近年來，隨著先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的普及應(yīng)用和技術(shù)人員素質(zhì)的提高，通過醫(yī)院管理年工作的開展及進(jìn)一步實(shí)施，如何加強(qiáng)檢驗(yàn)科管理是進(jìn)一步提高我科室檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)水平的首要問題。全面管理體系的建立是保證質(zhì)量、提高檢測(cè)水平的關(guān)鍵，是檢驗(yàn)科管理的需要，也是實(shí)際的需要。

對(duì)于檢驗(yàn)科來說，主要工作是為臨床診斷和治療提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，其最終成果主要是體現(xiàn)在檢測(cè)報(bào)告上。能否向臨床提供高質(zhì)量（準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)）的化驗(yàn)報(bào)告，得到患者和臨床的信賴與認(rèn)可，是檢驗(yàn)科學(xué)建設(shè)的核心問題。為了滿足臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量要求，僅僅靠對(duì)實(shí)驗(yàn)標(biāo)本本身的控制是不夠的。因?yàn)橛绊憴z驗(yàn)結(jié)果的因素很多，諸如醫(yī)護(hù)人員對(duì)項(xiàng)目的了解，標(biāo)本采取過程各環(huán)節(jié)控制儀器設(shè)備、儀器設(shè)施是符合實(shí)驗(yàn)要求，量質(zhì)溯源，樣品管理，檢驗(yàn)方法，人員素質(zhì)等多種因素，為了保證實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量，必須對(duì)影響因素進(jìn)行全面控制。控制范圍應(yīng)涉及標(biāo)本檢驗(yàn)的全過程，也就是以體系的概念去分析、研究上述質(zhì)量形成中各項(xiàng)要素（包括直接的與間接的因素）的互相聯(lián)系和相互制約的關(guān)系，以整體優(yōu)化的要求處理好各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的協(xié)調(diào)和配合。檢驗(yàn)科必須掌握質(zhì)量體系的運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)分析解決體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并注意解決在內(nèi)外環(huán)境變化時(shí)體系的適應(yīng)性問題，使質(zhì)量體系有效的運(yùn)行。換言之，按系統(tǒng)學(xué)的原理建立起一個(gè)體系，使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制、管理，使檢驗(yàn)結(jié)果始終保持可靠。

11月24日,我科室為實(shí)施質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，全面提升檢驗(yàn)科服務(wù)質(zhì)量，保證高產(chǎn)、多產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證三甲醫(yī)院評(píng)審順利通過，我科特請(qǐng)佛山市第一人民醫(yī)院檢驗(yàn)科主任、佛山市醫(yī)學(xué)會(huì)主任委員李煒煊主任技師；佛山市第一人民醫(yī)院檢驗(yàn)科質(zhì)量主管陳斌鴻副主任技師到我科做醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)質(zhì)量管理體系在實(shí)驗(yàn)室實(shí)施中體會(huì)與意義的授課.

通過這次學(xué)習(xí)使我們更加深刻認(rèn)識(shí)到作為檢驗(yàn)人員只有不斷強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，提高自身的專業(yè)知識(shí)和基本操作技能，將檢驗(yàn)科質(zhì)量控制作為日常首要工作，使質(zhì)量控制工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。充分發(fā)揮科室人員的工作潛力，求生存、圖發(fā)展、爭(zhēng)一流、上水平來不斷滿足檢驗(yàn)事業(yè)和醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展需求。只有從根本上重視質(zhì)量，為臨床提供全面、快捷、準(zhǔn)確的循征資料，不斷提高全科整體質(zhì)量水平，才能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生，真正做到患者第一，服務(wù)第一，確保醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量。